Fin octobre, le campus bois de l’ENSTIB accueillait la soutenance de thèse de Moslem SHEIKH KHOSHKAR, intitulée « Planification collaborative et multi-niveaux des chantiers de construction basée sur le Lean et le BIM ».
En présence du jury composé de :
- Président : Robert PELLERIN, professeur, Polytechnique Montréal
- Rapporteur : Élise VAREILLES, professeur, ISAE-SUPAERO
- Examinateurs : Hervé PANETTO, professeur, Université de Lorraine, CRAN et Qian CHEN, professeur assistant, Université de Colombie Britannique
- Directrice de thèse : Hind BRIL EL-HAOUZI, professeur, Université de Lorraine, CRAN
- Co-directeur de thèse : Alexis AUBRY, MCF-HDR, Université de Lorraine, CRAN
- Co-encadrant de thèse : Farook HAMZEH, Professeur, Université d’Alberta et Farzad RAHIMIAN, professeur, Teesside University, membre invité
Résumé de la thèse :
La gestion efficace des projets de construction est essentielle en raison de leur complexité inhérente et des implications financières substantielles. À cet égard, la planification et le contrôle des projets jouent un rôle crucial dans la réussite de l’exécution des projets, nécessitant des décisions basées sur les données et les connaissances pour naviguer dans ces complexités et garantir des résultats positifs. Malgré la présence de divers systèmes de planification et de contrôle, une planification et un contrôle inefficaces restent des causes majeures de faible productivité, de dépassements de budget et de retards dans les projets de construction. L’intégration des systèmes de planification et de contrôle existants peut remédier à ces problèmes en combinant les avantages de chacun. Cependant, un écart significatif subsiste en raison de l’absence d’un cadre intégré et multi-niveaux combinant différentes méthodes de planification et métriques de contrôle à travers divers niveaux du planning tirant parti des forces de chacun pour offrir une solution plus efficace. De plus, il existe une insuffisance de systèmes basés sur les données et les connaissances qui répondent aux besoins spécifiques et aux applications des équipes de projet en matière de planification et de contrôle, proposant des solutions multi-niveaux optimisées.
Cette étude vise à combler cette lacune en développant d’abord un cadre intégré et multi-niveaux pour la planification et le contrôle des projets. Ensuite, elle développe et met en oeuvre un système d’aide à la décision (SAD) basé sur les données et les connaissances, qui exploite une base de connaissances construite à partir des expériences des experts. Ce système propose des solutions multi-niveaux et intégrées pour la planification et le contrôle des projets de construction, améliorant à la fois les cadres théoriques et les applications pratiques. Le SAD développé simplifie le processus de prise de décision en posant des questions simples et pertinentes adaptées aux besoins de l’équipe de projet, suggérant ainsi les approches les plus appropriées pour la planification et le contrôle des projets. Le cadre et le système d’aide à la décision développés ont été validés en les appliquant à une étude de cas de rénovation et en recevant des retours positifs de la part des experts.
Enfin, une directive méthodologique détaillée a été élaborée pour faciliter la mise en œuvre du système de planification et de contrôle multi-niveaux recommandé par le SAD pour les projets de rénovation. Cette directive offre des instructions claires et étape par étape pour assurer une adoption simple et une intégration efficace dans les pratiques de gestion de projet. Cet outil polyvalent peut être appliqué à divers types de projets durant la phase de pré construction, déterminant les stratégies de planification et de contrôle les plus efficaces en fonction des exigences fonctionnelles de l’équipe de projet.
La direction et les personnels de l’ENSTIB félicite Moslem pour ses travaux.
